【書摘】《為愛而罷：公民做主，反共不分藍綠！》

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超乎想像的公民運動網路串連

大罷免行動中，「許美華」不是一個人， 是一個公民代號

⊙許美華

在很多歷史事件，當你有幸置身其中，參與投入努力奮戰，在事件喧囂翻騰的過程中，你總是很難停下來好好思考，自正在經歷什麼。對我個人而言，十年前的反紫光行動是這樣，十年後的大罷免公民運動，更是如此。

前後十年，何其有幸，這兩場運動我都沒有缺席。事實上，十年前的反紫光行動，我當時攜手一小群戰友，是主動積極的把事情攬在自己身上；然而，參與這場註定會改變臺灣公民社會樣貌，成為臺灣民主發展史重要里程碑的大罷免運動，對我卻是一場奇幻的意外。一個不是真實世界名字的臉書帳號「許美華」，竟然在網路世界莫名打造出大罷免課金平臺，成了許多前線志工罷團的後臺補給站，這是我始料未及的事。

我曾經很困惑，不知怎麼描述自己在大罷免中的角色。後來，新北選區廖先翔罷團志工Gino有一天跟我說，「你就是罷團的Hub倉」，一語道破，聽到當下忍不住笑出來。簡單易懂、聽起來又很有趣；沒錯，「許美華」在大罷免運動，就是個Hub倉。

罷團的Hub倉

從事硬體科技業或傳統製造業的朋友，聽到這樣的形容方式，大概都會會心一笑。Hub倉的意思，就是大型製造公司每天必須從多家的供應商，收進生產所需的各式料件；為了管理方便，他們會準備一個大型倉庫，要求各供應商把不同的料件都運送到倉庫暫存；因此，公司內部不同的生產單位，就可以根據自己的需求，自行到倉庫各自取料。具備這樣功能的倉庫，業界就稱為Hub倉。

大家可能會好奇，「許美華」就是個平常不過的個人臉書帳號，還是個菜市場名，是如何變成大罷免課金的Hub倉？其實，這是一連串意外的結果，不是我去規畫運作出來的。這個課金平臺的形成，跟大罷免的歷程很類似，一開始沒人期待能走多遠，但一路且戰且走，最後卻是一階三十五比○，二階三十一比○！其中的奇幻莫名感很相似。

不是事先計畫好的旅程，最後卻走出意想不到的風景。這是我心目中，這次大罷免最值得書寫的面向。

反對方一直把大罷免導向為執政黨所發起、運作。其實，只要是稍微關心大罷免運動、有點觀察力的人就會知道，這場運動的主軸是一群來自四面八方的自主公民，他們幾乎都是政治素人，沒有事先約好，甚至互相都不認識。但出於堅定的共同意志，這群數量龐大，來自百工百業的人，個個化身為志工，各自在自己的選區串聯，針對不同立委，組成了各自獨立運作的罷免團體。

所以，你會看到有些選區罷團志工意見不合，會吵架、甚至會分手。但神奇的是，因為心中懷抱共同的信念，罷團志工即使分道揚鑣，都還是各自分頭努力，朝著同一個目標繼續前進。這場大罷免運動非但不是政黨主導，連常見的政治社運團體都沒什麼著墨空間。「去中心化」，就是二○二五大罷免運動最獨特的風貌。

而我參與、見證的課金大平臺，其中的無數故事，正是這場公民運動去中心化本質與精神的寫照。這是一場沒有大臺、沒有主角、沒有政治明星的盛會，每一個人都可以有他自己的角色，每一個人都可以有貢獻，只要你願意出錢出力出聲、只要你願意站出來。

「許美華」課金平臺，就是讓那些願意出錢，但沒有時間出力的人，有一個出錢的管道；也讓那些願意出力，但需要資金支援的罷團志工，有一個尋求金援的窗口。「許美華」課金平臺流程簡單，卻透明有效。沒有大臺、主角、明星的指揮號召，課金供需雙方都是自主參與，卻意外彙集了空前能量，在這場史無前例的公民行動中，默默成為大罷免行動軍火糧草的後勤補給推手。

我們每個人都是V怪客，沒有名字，沒有露臉。在需要救援的時候，我們就站出來；行動結束，V怪客又隱身消失，各自回去士農工商。

從「許美華」臉書的由來講起

「許美華」課金平臺，就是在這個背景下發生的故事。但在繼續這個故事之前，可能需要先交代一下「許美華」臉書帳號的由來，而這又得從二○一五年的反紫光運動講起。

任何牽涉金錢的平臺，包括銀行、保險公司等金融機構，運作要順暢、成功，最大的關鍵是「信用」；同樣的道理，要成為罷團志工跟課金粉絲的互通平臺，最重要的要素，叫做「信任」。很弔詭的是，「許美華」是個沒有真實身分的網路人設，大家連我的本名、長相都不知道，如何會對「許美華」產生信任？

這問題我問過自己無數次了。左思右想，我自己猜測，粉絲對「許美華」的信任，最可能是來自於十年前的反紫光事件。

其實，「許美華」的臉書帳號，在二○二二年下半年之前，從來沒有認真發過文。帳號基本上沒有追蹤人數，臉友也屈指可數，都是我的近身親朋好友。

二○二二下半年發生了一件驚動臺灣產業的大事。當時疫情肆虐，半導體晶片大缺貨，全世界猛然驚醒，原來臺灣半導體產業鏈，對全球政治經濟有如此巨大的關鍵影響力！因此，向來低調的台積電，其位於美國亞利桑那的第一座半導體廠即將舉行的上樑典禮，突然成為眾所矚目的大事，後來美國總統拜登跟許多美國科技巨頭都親自出席了那場盛會。

就在這些重磅新聞的背景下，臺灣半導體產業跟台積電赴美投資，開始成為資訊戰針對的對象；「供應鏈去臺化」、「台積電赴美設廠掏空臺灣」、「台積電變成美積電」，一連串的輿論攻擊鋪天蓋地而來。面對每天荒唐無稽的各種謬論，我實在看不下去，忍不住想寫文章反駁。而當時我手邊只有在臉書上的「許美華」一個社群帳號，於是就開啟了「許美華」一連串的認真發文，一開始寫的都是針對半導體資訊戰的戰文。

剛開始的貼文，觸及當然少得可憐。沒想到，在很短的時間內，「許美華」的追蹤人數就快速爆發；這要歸功於我在反紫光運動的戰友，成大電機系的李忠憲教授。

忠憲跟我，是十年前一起反對中資入股臺灣IC設計的戰友。當年反紫光是大逆風，反得很辛苦。我們私下自嘲自己是「奇怪的遊說團體」，簡稱「奇遊團」；因為我們這一小撮人真的很奇怪，沒有人在為自己的個人利益說項，不知道為什麼要拼得那麼辛苦？雖然反紫光行動最終成功收場，然而當年反紫光戰役中，發生了許多不為人知的轉折與故事。由於事涉不少還在檯面上的人物，於是，奇遊團戰友當年互相承諾保密，永遠不對外公開紫光被擋下的過程，大家一起把祕密帶到墳墓裡去。

保密多年之後，隨著攻擊臺灣半導體的資訊戰來得又急又猛，奇遊團戰友們開始思考，應該要把當年反紫光行動的論述和始末說出來。因為，雖然經過這十年，紫光已經宣告破產、當年的主事者趙偉國也因為掏空紫光而鋃鐺入獄，在中國被判死緩，但是，當年「反紫光、守護臺灣半導體命脈」的戰役，顯然還沒有結束。

於是我們奇遊團，除了我之外，還有成大電機系教授李忠憲、張順志、臺大電機系教授林宗男、陽明交大特聘教授也是國家資安院院長林盈達、一位重量級媒體人、還有最後親自出面，當面說服小英擋下紫光的業界大哥X先生，大家一起決定不再保密；相反地，我們要努力為臺灣社會留下當年反紫光的歷史紀錄。就是在這脈絡下，「許美華」開始寫反紫光事件的系列文。

回到為什麼「許美華」臉書的追蹤人數，可以在短時間內快速爆發？其實是因為，當我在二○二二下半年開始認真寫半導體戰文跟反紫光故事的同時，忠憲在他自己的臉書用力推「許美華」。可以說，「許美華」一出道就站在巨人的肩膀上，雖然「許美華」帳號目前也不過只有八萬不到的追蹤人數。

關鍵是「信任」

為什麼講大罷免課金平臺要回頭去連結「許美華」寫反紫光？就是因為事關「信任」這兩個字。

臺灣人很容易相信別人，但是，要把錢交給一個陌生人，還是一件需要小心的事，更不要說，其中許多課金都是以萬、十萬、甚至數十萬做單位的大錢。

在網絡世界，粉絲對任何帳號的信任，都不是一夕之間發生的。看到這麼多人，願意把大筆大筆的錢，透過網路，放心交給「許美華」全權安排，到現在，我還是覺得很驚奇。我只能猜想，最大的可能是，「許美華」當年參與了反紫光行動，幫忙守護了臺灣半導體IC設計產業，所以可能課金粉絲覺得「許美華」是可以放心交託的人，即使幾乎所有粉絲都不知道「許美華」的真實身分。

寫臉書兩年多以來，不管我發什麼內容的文章，總是經常看到粉絲來留言，感謝奇遊團當年站出來擋下紫光、守護臺灣半導體。「反紫光」，可以說是粉絲跟「許美華」相認的通關密語；現在，我跟粉絲之間，又多了一個通關密語，就是「大罷免課金」。這是觸動我內心最深處的連結。

粉絲對「許美華」毫無保留的信任，是這整個故事最美好、最讓我感動的地方。坦白說，粉絲的信任，是動力，但同時是壓力。捐款最怕所託非人，甚至錢的去向不明；所以我必須確保，每一筆課金都乾乾淨淨、清清楚楚。這不但是對課金粉絲負責、對罷團負責，更是我自己對整個大罷免運動負責。

課金大平臺的緣起

二○二五年一月十四日，我第一次發文寫到LED宣傳車。當天我的瘋狂粉絲肯尼和他的一群夥伴，發起這次大罷免全臺灣第一臺LED宣傳大卡，在臺北轟動上路。立即有粉絲私訊我，說他們也想要課金，提供LED宣傳車到其他罷團選區。

這是「許美華」莫名成為罷免課金大平臺的緣起。

我們隨即在臺北送出第二臺LED宣傳車。很快，我又收到來自勇敢苗栗女生Ami 的私訊，她說在地苗栗人正在籌畫苗栗兩區的一階提案，同時揪團租LED宣傳車，但是可能無法籌到足夠費用，來跟我求援。這是我跟Ami 結緣的開始，我們很快搞定苗栗罷團的LED宣傳車，Ami 後來也成為苗栗第一選區罷免陳超明的領銜人。

一段時間之後我才知道，當時Ami正在接受化療。我無法想像，一面在化療，同時又領銜衝刺大罷免，這是多麼強大的勇氣和意志力！

從支援LED宣傳車的課金起步，後來平臺在超過二十個選區，支援罷團的各種不同費用，包括LED宣傳車、傳統宣傳車、在地罷免連署據點租金、廣告看板、造勢活動場地和現場舞臺、音響、帳篷等各式設備、連署書與文宣品印製、派報發送人工、回郵信封連署包、志工服、遶境結緣品等等。三階起跑後，課金粉絲還繼續支援上述各式罷團費用，也支援一些跨區造勢活動，包括盛大的全臺罷團大遶境、花蓮誓師大會等。

另外，我要特別強調，課金大平臺從來沒有支援過以下這些費用：志工每天兩千元的走路工費用（媒體報導的國民黨行情）、一份三元、五元不等的連署書抄名單費用（也是國民黨行情）、還有這回爆紅的眼藥水費用（當然也是國民黨）。我知道的罷團志工很多，他們出門當志工，不但不領錢，還自帶便當，沒有任何人付他們誤餐費或車馬費（當然熱情民眾的各種餵食從來不缺）。出力之外，不少志工也自己也出錢支付罷免經費；我就碰過好幾次，罷團志工自己揪團租宣傳車、掛看板、印文宣、印連署書，直到資金吃緊，實在難以負荷，才來我的平臺尋求粉絲支援。

國民黨和許多藍白支持者，不斷惡毒羞辱罷團志工都是領錢的。這不知道是惡意中傷，還是他們真的認為如此？一個自私自利的群體，或許真的沒有看過不拿錢做事的人。他們可能無法理解不為私利的高尚人格，不相信人性有利他的價值選擇。

連課金都需要排隊

在各地三階起跑前後，透過「許美華」平臺，累計已經提供了數百筆、總金額超過一千五百萬元的課金；參與課金的粉絲高達數百人，還有超過百位粉絲至今還在繼續耐心排隊等候。最抱歉的是，還有近百位粉絲發給我的課金報名私訊，到今天都還呈現未讀狀態。因為參與者太踴躍、平臺上需要處理的事務太多，我實在分身乏術，真的還沒時間一一回覆。

在「許美華」課金大平臺，我是唯一的「員工」，就是校長兼撞鐘。我必須時時在課金粉絲和罷團之間來回聯繫。老實說，這是非常瑣碎繁雜的工作。但是，因為牽涉到錢，我一直提醒自己謹慎小心，不可有任何懈怠輕忽。

具體來說，在長達半年多的時間，「許美華」課金平臺日常的運作模式和流程大致上是這樣的：

首先，我幾乎不間斷的持續接收整理來自眾多粉絲的課金意願、以及來自各地罷團的課金需求。通常，課金粉絲會透過私訊，讓我知道他們的預算、優先區域和用途（雖然大多數粉絲都授權「許美華」全權處理）；而罷團則會提出包含明確用途的課金需求、廠商安排和報價單。收到需求後，我會跟罷團來回核對用途、金額和細節安排。

罷團需求一旦確認，我就會回頭去查自己的粉絲課金筆記本，一筆一筆去找到最合適的課金對象。最理想的狀況是，一位粉絲買單一筆費用，不行的話，我通常就設法揪團幾位粉絲一起負擔一筆費用。

課金平臺和罷團都不會接觸到錢

一切都確定之後，我會根據罷團提供的廠商報價單匯款指示，請課金粉絲直接匯款到廠商帳戶，廠商收到錢後，就依約將相關物品運送到罷團指定地點，罷團簽收的同時，廠商也將發票或收據直接寄給支援課金的粉絲。一切就緒後，我會自己記錄存檔該筆課金明細內容。

整個流程中，有個非常關鍵的要點：「許美華」課金平臺和罷團都不經手錢，也沒有任何機會碰到錢。

所以，我們和一般的公眾集資募款有本質上的差異。公眾募資一定會有募款專戶，既然有專戶，就可能產生資金沒有使用完的結餘。我們不經手錢，當然不需要募款專戶，也就永遠不會有帳戶結餘。

既不經手錢，又不可能產生結餘，而且我會確認每一筆需求都合乎行情、每一筆課金都銀貨兩訖、當下結案，所以也不用擔心有人上下其手、人謀不臧。

講起來很搞笑，雖然我每天接觸最厲害的科技產業，我的課金平臺用的卻是最原始的管理辦法。這個平臺沒有AI人工智慧，只有「許美華」的工人智慧。

其實我也想過善用現代科技。甚至，曾經有幾位年輕軟體工程師粉絲，大概可憐我每天焦頭爛額、手忙腳亂，善意的想來幫忙，協助我的平臺導入軟體系統。但仔細討論後，我們最後決定放棄。放棄的原因說來話長（以下省略八千字），癥結在於，這個機制原始而簡單的課金平臺，「信任」是一切運作的基礎，而「信任」是人的問題，科技很難取代。

我曾經發文寫過，自己在課金平臺的角色像千手觀音。說來有點難為情，其實我的日常作業並沒有那麼優雅，需要處理的雜事真的太多。隨便舉幾個例子，在廠商報價時，我必須問他們能否開發票，還是只能開收據？一筆課金準備結案了，我得回頭問課金粉絲，發票要不要統編抬頭？要寄到哪裡？收件人是誰？還發生過發票統編或金額打錯了，必須重開重寄。還有粉絲太可愛，明明報價單上給的是折扣價，課金粉絲覺得人家廠商賺錢也不容易，自己決定匯原價，甚至自己再加碼匯整數；這時候，無奈的我，就得去協調廠商退款或當作下一筆的預付，類似情況還發生過不只一次。

總之，面對課金各種疑難雜症，我一律用「許美華」工人智慧去處理。

不過，在這個原始而簡單的流程之下，課金粉絲都清楚知道他們的錢被花到哪一個罷團的哪一筆用途，罷團也完全掌握是哪一位粉絲大德提供了哪一筆課金。除了罷團會自己發文感謝課金粉絲之外，課金平臺也要求罷團儘可能在使用的物資上，載明課金粉絲的名字。這些都是為了對課金粉絲負責，也為了對內對外的誠信透明，同時保護大罷免運動。更重要的是，我們需要防範那些抹黑罷團資源都是來自執政黨的攻擊。

有趣的是，幾乎所有課金粉絲一開始都婉謝具名，常常是經我再三請託說明，才同意提供名字；結果絕大多數課金粉絲都選擇使用化名，例如電子業退休粉絲賴桑、電子業蔡先生、台積電M先生、臺中青鳥媽媽、Amo（說是家中寵物名字）……。課金粉絲人數實在太多，每一位我都由衷感謝，請原諒我無法一一列舉。

前面提到的LED宣傳車，在這次大罷免被大量使用，應該許多人都有看到醒目的LED車在各地四處穿梭。目前為止，以一週當作一個車次計算，「許美華」平臺在多個選區，總共安排了超過五十車次的宣傳車，這其中大部分有LED，也有少部分的傳統宣傳車。其實，LED宣傳車不但相對昂貴，而且前置作業繁瑣。要特別感謝網路媒體《沃草》，無償幫助好幾區罷團，製作專屬的LED宣傳車所需文宣影片；臺中志工歐文也花了許多時間幫忙罷團聯絡宣傳車，是我的宣傳車小天使。

還有LED車的大天使肯尼，他不但是這次大罷免LED宣傳車的「始作俑者」，後續也一路協助安排各地宣傳車；肯尼甚至和他的夥伴團，設計出晚上會往天空投射雷射光的「光束車」，以及幽默搞笑的傅崑萁徐巧芯專屬人形車，也就是許多罷團志工笑稱的「秦檜車」或「中指車」。

感人插曲天天上演

揪心的故事真的說不完。當宣傳車廠商司機調派不及的時候，居然就有具備所有專業駕照的粉絲挺身而出，緊急支援。甚至有宣傳車廠商跟司機大哥，在農曆年假期間，義務幫我們加開了四天，完全無償！我們是意外在臺北街頭看到變形金剛帥卡出現，才知道他們犧牲假期，用自己的方式也在投入大罷免。

類似的感人插曲，在「許美華」課金平臺上幾乎天天上演。

每天都有收不完的粉絲課金私訊。很多粉絲經常跑來問，「你是不是忘記我了？」「輪到我了沒？」「好焦慮好想幫忙！」當粉絲們終於等到我轉達罷團的課金需求時，典型的反應是「好開心好感動」、「終於可以課金了，都快哭出來了」、「終於參與到了，整天走路都有風」。課金粉絲會不斷謝謝我給他們參與大罷免的機會（奇怪，錢是他們出的，應該是我謝謝他們，不是嗎？）。

還有一位粉絲說他想課金一個月薪水五萬，我心想他應該是年輕人，這樣會不會負擔太重？結果他態度堅定，還跟我分享他找前女友簽連署書的好笑過程，其中一位還真的簽了。

在這幾個月的過程中，還發生了全球股災。那段時間，我聯絡粉絲課金時，都小心翼翼：「股災還好嗎？有沒有受傷？大家量力而為……」結果，每位粉絲都毅然決然：「多少都有受傷啦，但該出的錢還是要出！」

其中有位小額課金粉絲，本來承諾預算是五千元，後來他匯出四千五百元，跟我說最近股災受傷真的不好意思。看著那則為了少出五百元跟我抱歉的私訊，眼淚快掉下來。每次看到小額課金粉絲私訊很不好意思的問我，「幾千塊這樣可以嗎，會不會太少？」我都很揪心。怎麼會少呢？每一個臺灣人願意站出來出錢出力，匯集起來，就是無比的力量啊！

無論金額大小，我都由衷感謝我的課金粉絲，更希望能盡量幫粉絲把心意送出去，送到各地罷團志工的手上。因為，這場空前的公民運動，動員愈多人就愈可能成功。每份課金都代表一個堅決的意志；眾志可以成城，因此，我非常珍視每一位粉絲的心意。

於是，當我收到中二顏寬恒選區核心志工說罷團需要小額課金，還有臺大歷史系周婉窈教授，幫中三楊瓊瓔選區罷團求援，說他們造冊需要小額課金的時候，我真是太開心了，連忙把幾十位小額課金粉絲轉介過去。

但是，實話是，愈大的課金預算愈好用。例如每筆二十萬左右，一次跑七天的LED宣傳車，如果揪團太多位粉絲，聯繫作業會變得很複雜。

有一次，一位年輕女生Ivy跟我說她想出三萬元贊助宣傳車，還很認真的問我，一臺宣傳車費用是多少。我很快跟她解釋，傳統宣傳車比較便宜，但缺點是資訊呈現有限、文宣內容不方便更新、晚上效果較差等等；LED宣傳車優點多，但就是比較貴。我也告訴她不同噸數LED宣傳車，跑七天大概費用多少等等。然後，我就委婉請Ivy考慮，是否先支援中二顏寬恒罷團的小額課金，同時幫她跟中二志工團連上線。

沒想到兩天之後，中二志工獸醫Tina的一句話快把我笑死：「姐，二十萬在你們家算小額課金喔？」「貧窮限制了我的想像！」原來，Ivy真的去跟中二罷團聯絡了，而且之後劇情超展開。

Ivy聽我說中型LED宣傳車跑七天大約二十萬，她就在家族群組揪團，馬上阿公說二十萬他來出，這就是為什麼中二選區第一臺LED宣傳車上，出資人寫的是「臺北陳阿公」。

我想到島嶼天光的歌詞：「天色漸漸光，遮有一陣人，為了守護咱的夢，才做更加勇敢的人。」冥冥之中，似乎有股看不見的力量，總是在背後默默祝福、看顧著這一群不願認命服輸的臺灣人。

原來網路時空跟真實世界是可以聯通的。你不需要在真實世界認識我、知道我是誰、看過我的樣貌；只要我們彼此有共同的信念、有想要守護的共同價值，我們就可以透過網路快速串聯，跳脫真實世界人與人之間的藩籬和阻隔，一起完成不可能的任務。

前後十年，反紫光和大罷免運動的對照

反紫光和大罷免，這兩場運動有相同的本質，都是面對中國的強大壓迫，努力守護臺灣主體價值；但兩場運動的樣貌卻截然不同，也讓我經歷了截然不同的兩段奇幻旅程。

在反紫光運動，我擁有一小群彼此高度互信、理念相通的生死戰友。然而，當時我們反對中資入股臺灣IC設計，是逆風的少數意見。在當年行動的過程中，奇遊團戰友們非常孤單，常常有四顧茫然的無力感；那種蒼涼孤寂，現在回想起來，還會覺得悲傷。

十年後的大罷免，我在無意中入陣，但是這回比十年前好太多了。不再蒼涼孤寂，我每天接觸的都是熱血的罷團志工，還有我可愛的課金粉絲。

雖然投入大罷免很辛苦很累，但是在焦慮中，我每天還是覺得自己很幸福。因為，這回我有成千上萬的戰友。

我們雖然不認識彼此，但是我知道，在都會街頭、在鄉間小路、在遙遠的山邊海濱，如果哪一天我們的家園面臨危難艱險，就像這次的大罷免一樣，我們一定可以找到彼此。我們永遠都在！

許美華，喜歡貓，討厭人。不是本名，是個人臉書帳號，從二〇二二年秋冬開始寫臉書。上世紀是財經媒體人，本世紀跨入半導體產業。
十年前參與反紫光運動，在「奇遊團」擔任掃地僧；十年後投入大罷免，以課金平臺支援罷團，還是掃地僧。

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書名：《為愛而罷：公民做主，反共不分藍綠！》
作者：曹興誠，大罷免運動志工
出版社：一卷文化
出版時間：2025年7月23日