雙北龍中配，有個好的開始

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民進黨中執會7月13日確定提名陳時中參選台北市長、林佳龍參選新北市長。

各種嘰哩哇啦的評論紛紛出籠，當然藍的看衰、綠的加油，大眾小眾媒體眾聲喧嘩。

我的看法是，就戰略層面而言，這是非常好的提名！

不，不是因為我綠我加油，更不是因為我是時中好朋友、佳龍老同學，才在這裡1450，提名這兩位，真是充滿政治智慧！

人設不壞，包裝容易

為什麼？因為專屬人設。

選舉呢，最重要的是候選人，畢竟，選票是蓋在候選人臉上（呃，好像不能蓋臉上只能蓋格子不然變廢票？），不是蓋政黨、不是蓋樁腳、更不是看不見抓不到的所謂政策。

那麼，選民為什麼蓋這個不蓋那個？取決於他們心中的「誰是什麼樣的人」、「誰比誰好誰比誰混蛋」，就是前面說的專屬人設。

專屬人設是第一名排到最後一名那樣的高下之分嗎？當然不是！更像剪刀石頭布那種相生相剋的關係。

誰比誰好，要看選舉當時的大環境、群眾心理、議題引導……等等。

舉例吧，「永遠第一」的陳水扁選立委，「快樂希望」選市長，「相信台灣」總統連任。

這是同一個人隨時勢自我調整的人設，而對抗性的設定，諸如2000年的「政黨輪替」、2008年的「馬上就會好」、2016年的「點亮台灣」，都是大家耳熟能詳的範例。

當然，人設不能偏離候選人本質太遠，否則包裝過度反而適得其反。

回到主題吧，為什麼我說林佳龍、陳時中是非常好的人選？

想想，他們給人的印象是什麼？人設是什麼？

陳時中EQ高，林佳龍IQ佳

先說陳時中，人們心目中的陳時中，是個什麼樣的人？沉穩、耐煩、細心、說明事情很詳盡、很少情緒反應、常會自我檢討很少與人對罵……大概這樣，簡單講就是EQ高，對吧？

而他參選環境呢？一個從早罵到晚、都是別人不對的現任市長，雖然不是他的競選對手，也是很顯著的對照。

至於他的競選對手，一個是沒有多少社會歷練和個人能力，但憑高貴姓氏卻被說「獨裁者子孫回巢」；一個是民意代表出身，問政一向咄咄逼人，而今跟她的長官呈現凡事怪中央的相同風格。

這樣的對比，很鮮明吧？

另外一位的對比更鮮明，林佳龍，從小就是好學生，真正的品學兼優，台大學運領袖、耶魯博士、當過教授政務官及台中市長，他學識淵博、精研政策，專注研擬都市建設藍圖以及跨域治理方案，理論與實務結合，是不可多得的學者從政人才。

而他的對手，警察出身的現任市長，長年投注資源營造勇敢負責的個人英雄形象，以及強調親和勤勉的特質。

但是刻意化妝的好形象常常難掩破綻，而他個人基本上完全沒有政策思辨和論述能力，提不出建設與進步的方向，也時常在國家社會重大議題之上選擇不沾鍋的逃避路線。

簡言之，林佳龍的特質就是高IQ，而他的對手呢，正好是愛作秀沒內涵的典範，兩相對照，清濁立判。

從本人與對手的人設對比，龍中隊，這兩位的提名，是否攻其所必救、長短自分明？

所以我說，提名這兩位，是非常明智的決定，是最可能贏得勝選的組合。

當然，即使候選人是關鍵因素，對於選舉結果，具備影響的其他條件也是不在少數。

藍綠比不是鐵板一塊

很多對雙北選情悲觀的人認為，台北市自從1998年、新北市自從2005年以來，民進黨提名的候選人，從來沒有贏過，雙北，是藍軍大本營啊！民進黨派誰都只能是砲灰。

也有人說，以上一屆的選票數字，台北市姚文智只拿了17%的選舉，新北市蘇貞昌輸了對手整整三十萬票，落後對手很多啊！怎麼可能逆轉。

對於這些呢，我只能說，選舉啊，不是歷史課，以前輸或贏多少次，不等於這次誰必輸或必贏：2005年陳定南輸掉民進黨連任六屆的宜蘭縣長，2018年陳其邁輸掉連任五屆（從舊高雄縣算是連任八屆）的高雄市長，都是很好例子。

選舉也不是數學課，沒有哪個縣市，藍綠選票就固定多少趴對多少趴這回事，民意如流水，流來流去太正常了，最好的例子剛好就是新北市：民進黨市長連四屆落敗，但是最近兩屆立委都壓倒性大勝，席次超過3／4，也證明不要自我囿限於所謂藍綠比例。

雖然不必過度悲觀，還是要承認雙北仍屬苦戰區域，候選人個人人設儘管有所領先，如何彰顯這點，進而形成民意輿情共識，當然是很艱巨的工作。

再來，就是競選團隊要提出具有號召力都市發展願景藍圖，並且簡化成為淺顯易懂而能深入人心的訴求。

最後就是靈活應對選戰時期的各種攻防了。近年來，國民黨動輒給民進黨貼上「奧步」標籤，其實他們自己的奧步才是層出不窮，必須謹慎注意因應。

若以雙北相較，一般分析認為台北市三腳督大局已成，民進黨集中既有票源，勝算頗大。

基本上我同意這樣的分析，即使以往台北市藍營選票常有棄保效應，但是這次兩位藍營候選人，支持率高的爆發力低，支持低的爆發高，這種組合棄保也難以抉擇。當然距離投票尚早，仍須持續觀察。

相對的，新北市目前看似民調差距較大，但我覺得新北市的起伏變化同時也會更劇烈。

一方面是因為市民群體性格相對台北市年輕又活潑，一方面是新北市民需要政府改進服務品質的比例更高，所以林佳龍除了強調個人內涵領先之外，也許可以考慮宣示更多革新建設開創、及提升政府管理的具體作為，設法掌握市民心理變化契機。

好的開始是成功的一半，龍中隊，已經做到前一半，而後一半，讓我們期待和加油吧！